Khi có sự việc xảy đến, chúng ta đưa nó vào nhóm thích hợp. Theo kiểu tư duy truyền thống, hoặc tranh luận, bạn sẽ phản bác lại những quan điểm khác bạn, đôi khi bằng những cách bất lịch sự. Sau đó chúng ta bắt đầu tìm kiếm sự thay đổi.
Mọi người có thể coi đây là một đề xuất kích động nếu mọi người muốn. Nhưng nó không có nhiều giá trị khi áp dụng vào thực tế. Lối tư duy phê phán và lối tư duy chiếc mũ đen liên quan trực tiếp tới việc nhìn nhận một đề xuất xem nó phù hợp với những gì chúng ta đã biết.
Tư duy mũ xanh da trời có thể xác định những vùng trọng tâm cần đến những khái niệm mới. Tư duy mũ xanh da trời tư duy về những điều cần tư duy để khám phá chủ đề. Nếu tôi sử dụng chiếc mũ đỏ, tôi sẽ nói rằng đề nghị của bạn vì lợi ích cá nhân hơn là vì lợi ích cua công ty.
Nhưng tôi thì không đưa ra câu trả lời như vậy. Chúng ta có một tầm nhìn hạn chế, nhưng lại luôn cho mình là giỏi. Lỗi không phải tại chiếc mũ đen mà lỗi chính ở chỗ mọi người đã lạm dụng hoặc sử dụng sai chiếc mũ đen.
Tương tự như thế, mọi người đều có thể, và đủ khả năng nhìn mọi hướng. Chiếc mũ đỏ chính là sự áp dụng mang tính cá nhân. Có 40% trong số này chỉ lấy hai mặt hàng để bán thử.
Sau đó chúng ta bắt đầu tìm kiếm sự thay đổi. Chiếc mũ đỏ tư duy cho phép người nghĩ tự do bộc lộ cảm xúc của mình còn hơn cả một nhà thơ. Không giống với việc mọi người cùng nhau tranh luận như ở các toà án, để giành được phần thắng- để đạt được điều này, có khi họ sẵn sàng bưng bít những thông tin có lợi cho đối phương, tất cả mọi người tập trung lại nhằm giải quyết vấn đề một cách dễ dàng.
Tất cả những lý do đưa ra đều không tán thành với việc chúng ta sẽ hạ giá sản phẩm. …Những số liệu đó không phải là những số liệu lúc trước anh vừa cung cấp. … Giả sử rằng cam kết bảo hiểm có thể chuyển đổi được, tức là người này có thể bán trực tiếp cho người khác, bạn hãy sử dụng chiếc mũ xanh để nói về điều này.
Đừng hỏi tôi tại sao. Thường thì những người trở thành người sáng tạo chính là những người dành nhiều thời gian để cố gắng là một người sáng tạo bởi vì họ có động lực thúc đẩy chính là sự sáng tạo. Tôi đã không dừng lại để nhận ra rằng đó là những âm thanh của chiếc đồng hồ khác.
Khi "trò chơi" bắt đầu, nếu ai không tuân theo luật chơi, người đó được xem như là không hợp tác. Liệu có ai thích việc sử dụng chiếc mũ xanh để cấu trúc lối tư duy? Nếu những nhận xét của chúng ta đơn thuần chỉ là những cảm xúc, lúc đó chúng ta đang sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy chứ không phải chiếc mũ đen.
Chúng ta hãy đảo ngược vấn đề. Tôi phản đối việc bổ nhiệm cô ấy bởi vì tôi thấy ghen tị với việc cô ấy nhanh chóng có được vị trí quan trọng. Ngay trong lúc diễn ra một cuộc họp theo phương thức tư duy sáu chiếc mũ, chủ toạ, hay người cầm trịch cuộc họp cũng có thể đặt câu hỏi để biết ý kiến của cá nhân.